"误读"王子江的背后——打造品牌赛事是关键

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(微博 专题) 最大球迷群体在中国”令人深思》,将子江在英国对英超电视转播权等足球产业方面的调研成果进行了展示。并在文中提出了自己的观点和建议。

稿件被一些网络媒体将标题改为《新华社:反对五大联赛转播倾销 可强制收费直播》,并在突出的位置加以推介,引发了诸多从业者以及五大联赛球迷群体的热议。

王子江一文中最引发热议的是其鲜明的观点:国足亚洲杯上的顽强表现刺激了人们对中国足球的期望,要求改革图强的呼声再起。在职业化、市场化、基层足球以及设施完善等方面,中国足球需要提高和改进的地方有很多,但同样重要却往往被忽视的,是反对外国足球在华“倾销”。

体育属于大文化范畴,包括奥运会、世界杯足球赛等在内,因为尽量规避政治的影响,融入全球多元文化的价值观,成为全球最具影响力的体育品牌活动,全球四年一度的盛大节日。同样,也因其成熟的商业模式而成为体育营销的范本。

其实人们对于包括电影等在内的文化产业是一种软实力的推广(且不说是文化入侵),还算心知肚明有些共识。世界上不少国家对好莱坞电影都进行了限制的,一方面是出于保护本土文化的目的;另一方面也是面对庞大资本和技术为依托打造的强势产品的强势组合式营销,对本土产业的必要保护。

体育赛事,由于其商业性和公益性的定义模糊,能够对其中同样具备文化软实力传播性质以及其商业上开疆拓土的强势和破坏性的一方,可能只是小众群体和专业从业者,能够有较为深刻的认识。

体育营销成功攻占中国市场的案例比比皆是,仅以当初NBA打开中国市场为例,这一幕大家都十分熟悉:当年NBA总裁来到北京等候求见央视相关负责人,免费提供直播。

如今,中国已成为NBA最重要的海外市场,当年的免费时代早已结束。据业内人士透露,从中国收取的电视转播费已超越日本,成为亚洲掘金最多的地区。不仅如此,数量不少的中国企业也成为其赞助商和合作伙伴,诸多出现在NBA赛场上的中国企业的广告牌,成为其面向中国市场进行营销的重要手段。NBA通过电视转播不仅打开了中国庞大的市场,其承载的许多营销价值观也随之登堂入室。

类似这样的体育营销是柄双刃剑。我的另外一位前同事,也是资深的体育传播专家王永治认为五大联赛包括NBA的引入,带火了中超和CBA。但也有从业者的观点认为,中国企业和球迷们,看惯了世界最顶级的体育赛事的转播(含新媒体),口味已被吊得很高,一般的赛事很难入其法眼,加大了中国本土赛事打造成为亚洲甚至全球品牌赛事的难度。 此番热议更更重要价值在于大家都看到了体育产业现在既未来巨大的价值空间。对比成熟的五大联赛等,尤其重要的是我们现行对体育产业的文化和商业价值的认识有战略误区,对体育产业扶持的力度,以及包括电视转播权的现状都难以让人满意。共识是在实践中成型的,哪一个市场不是打拼出来的呢?历经几十年改革开放的洗礼和积累,中国的体育产业品牌已到了一个全新的掘金阶段。

这正是国家相关的各项政策正在陆续出台的大背景。中超的深化改革就在眼前。中国足球队在亚洲杯上表现出的强大的正能量和影响力,折射着中国体育产业所蕴含的巨大文化价值和吸金力。

"误读"王子江的背后——打造品牌赛事是关键

中超应注重打造自己的品牌

我个人以为,中超完全能够打造成为世界最棒的职业足球品牌联赛之一。拥有世界上数量最庞大的球迷群体,以及全球第二大经济体所蕴含的市场潜力,还有诸多利好消息。不打造成全球最好的品牌赛事之一,往后就别再说自己是体育传播专家和足球管理者和从业者吧!

也许再经过十年的耕耘,国安、恒大、申花、首钢、辽宁、宏远等这些中国品牌,也会随着中超、CBA的传播而成为欧美、亚洲或是非洲不少足球迷、篮球迷们深受的球队呢?到中国来看一场中超、CBA,游游故宫、爬爬长城、到冬奥雪场滑滑雪、吃吃中国美食、带着大包小包中国制造的精品回国,会成为未来某一天全球各国旅行社们发布的日常广告单时。今天这样这样的争论或是误读,再想起来,一定会十分的有趣!

"误读"王子江的背后——打造品牌赛事是关键

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